なべはるの人事徒然

フィードフォース人事の中の人。採用、教育、評価制度、組織活性など、日々考えていることを綴ります。現在人事で働いている方、人事の仕事に興味のある方、就職活動中の学生などに読んでいただけたら幸いです。

転職時に確認すべき収入・待遇リスト

いざ転職!収入面はどうなる?!

中途採用市場は相変わらず活況で、しばらくは転職しやすい状況が続くようです。
私の周囲でもここ数年で転職した人が数多くいますね。

doda.jp

IT / ベンチャー企業を中心に中途採用市場が活況で転職先自体は見つかりやすい状況ですが、転職前後の収入がどうなるかはやはり気になるもの。
ここでは、転職前後の収入を比較するにあたって気をつけるべきポイントをまとめました。

会社によって年収の定義が異なる

最も気をつけるべきが、会社によって年収の定義が異なるということです。
転職時の希望年収は人によってそれぞれでしょうが、仮に下記の条件・希望の転職希望者Aさんがいたとします。

【Aさんの現職の待遇】

  • 年収500万円
  • 残業なし
  • 賞与なし
  • 現年収維持以上を希望

このAさんが転職活動の結果、B社から下記のオファーが出たとします

【B社からのオファー】

  • 年収520万円
  • みなし残業代 60時間 / 月 分を含む
  • 賞与はなし

このオファーを見て、「20万円の年収アップで希望通りだ」
とオファーを承諾するのは早計です。

Aさんの現職と転職先のB社とでは、年収の定義が大きく異なるからです。
現職では残業ゼロですが、転職先のB社では1か月60時間の残業代が見込まれています。この60時間分の残業代を差し引いて年収の定義を揃えると下記のようになります。

【現職での年収】

  • 残業0時間での年収・・・500万円
  • 時給・・・2604円

【B社の残業代を除いた年収】

  • 残業0時間での年収・・・340.4万円
  • 時給・・・1773円

(1か月の標準労働時間は160時間で計算しています)

残業ゼロと同条件にすると、なんと32%も年収ダウンです。
もちろん、ダウン提示であっても仕事内容その他の条件も含めて納得できるのならそれで良いのですが、ダウン提示であること自体に気づかないのは問題です。

このように、現職と転職先の年収条件を正確に比較するには、まず前提条件を揃えるところから始めなければなりません。

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年収比較時に揃えるべき前提条件リスト

最低限、下記条件を揃えられれば安心だと思います。
転職先の最終面接終了時、もしくはオファー提示後に人事に確認するようにしましょう。

  • 賞与の支給条件
    オファーに記載されている賞与額が必ずしも満額払われるわけではありません。在籍のタイミング、業績、評価による支給額の増減 等が明確な記載がない場合は確認しましょう。
  • 労働日数、労働時間
    年収金額は同じだけど、出勤日数/労働時間が大幅に増える!というケースもありえます。
  • 残業代支給の有無、残業代の支給条件、残業時間
    上で挙げた例のように、残業条件によって金額が大きく変わるので絶対チェックです。
  • 各種手当を含む金額か否か
    会社によって、年収に交通費を含んだり含まなかったり、交通費自体の支給がなかったりと条件は様々です。
    交通費、家賃手当、家族手当、等々、各種手当が年収に含まれるのか含まれないのかは見落としがちです。特に、福利厚生が充実している大企業にお勤めの方は要注意です。

このように、前提条件を揃えることができれば、現職と転職先の金銭的な条件比較を対等に行うことができます。
お金が全てではないけれど、お金が大事なのは間違いないと思いますので、見た目のアップ提示・ダウン提示に惑わされず、冷静な目でジャッジしましょう。

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nabeharu.hatenablog.com

靴下アンマッチの悲劇を繰り返さないために

何故か靴下の左右が揃わない!

皆さんこんにちは。
突然ですが、靴下アンマッチという悲劇の現象をご存知ですか?

どういう理由か分からないけれど、靴下の左右が揃わないあの現象のことです。寝坊して急いでいる朝ほど発生する確率が高くなります。

下記の写真が、今朝の私の洗濯済の靴下です。全てバラバラ。
マッチングする際に分かりやすいようにと柄などが特徴的な靴下を買うようにしていたのにこの有様。ペアとなるべきもう片方の靴下が一体どこにあるのか、もはや誰にも分かりません。

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この現象、私だけではないようで、「靴下 揃わない」と検索すると同じような状況の人は多くいるようです。
「洗濯する」「干す」「しまう」「履く」のいずれかの工程で靴下が消失する現象は全国共通。全ての人に起こりうる悲劇です。

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下記のブログでは、この悲劇の現象を「靴下の対称性の破れ」と呼んでおり、行方不明になって洗濯されない靴下を「靴下のランダムウォーク」とし、靴下が揃っていない状態で回す洗濯機の中にもう片方の靴下が入っていることを願い射幸心が煽られる状況を「靴下コンプガチャ」と表現しています。

uiuret.hatenablog.com

更に、この悲劇の現象を心理学者のサイモン・ムーア博士と統計学者ジェフ・エリス博士が分析しているようです。彼らは2000人の洗濯を観察し、靴下消失確率を導く方程式を編み出しています。
彼らによると、イギリスでは1人当たり月平均1.3足の靴下が消失しているとのこと。1年なら15足、人生80年としたら1200足もの靴下が消失することになります。

karapaia.com

私自身、30年あまりの人生を経験して、こういった靴下の消失はやむをえず避けようがないものとして受け止めています。
きっと家の中に小人さんが住んでいて、夜な夜な靴下の片方を持っていっているんでしょう。そうとでも考えなければ説明ができないレベルで靴下がなくなる。小人さんのせいだと考えると、靴下消失(socks missing)にも腹が立たなくなります。
小人さんはきっと、私の片方だけの靴下で生活が豊かになっている。私の靴下アンマッチも誰かの役に立っているのかもしれない。

靴下アンマッチの悲劇を回避する唯一の方法

とはいえ、靴下アンマッチによる私の生活への不利益は見過ごすわけにはいきません。
朝、どうしてもマッチングする靴下が見つからなかったときの、比較的に似ているペアを妥協して選ぶあの悲劇をもう2度と繰り返すわけにはいかない。

この悲劇を避けるためには、「洗濯するときに注意する」などの人の注意力に頼った施策では根本的な解決にならないし、小人さんの活動は止められない。もっと仕組みから抜本的に変革しなければ。

というわけで、今持っている靴下を全部捨てました。
そして、UNIQLOで同じ靴下を15足買ってきました。

↓私が購入した後のUNIQLOの靴下売り場。1つだけ異常に売れてる↓ 

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これでもう、靴下アンマッチは起こりようがない!

仮に小人さんが靴下の片方を持っていったとしても、洗濯機の裏の深淵に靴下が吸い込まれても、全ての靴下がマッチングするんだから全く問題がない。買った15足が1年後に減っている可能性はあるけれど、その1年の間、朝の靴下アンマッチの悲劇は起こらない。もう、あの悲劇は2度と起こさせない。

 

皆さんもどうぞお試しください。

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朝食にピーナッツバターサンド!ドーミーイン宿泊レポート~千葉 そが浜の湯~

みんな大好きドーミーイン!

全国のドーミーインファンの皆さん、お待たせしました。2017年一発目のドーミーイン宿泊レポートです。
え?ドーミーインを知らないって?そんな貴方は下記の記事を4回読んできてください。

nabeharu.hatenablog.com

 2016年11月にはTV番組『マツコの知らない世界』の「コスパ最強4大ビジネスホテル」に選ばれた、出張サラリーマンに大人気のドーミーインです!

ren123456.blog.so-net.ne.jp

というわけで、正月休みを使って特に用もないのにドーミーインに泊まってきたレポートです!

千葉県民のソウルフードが食べられる!ドーミーイン千葉City Sogaの朝食バイキング!

行ってきたのは千葉県は蘇我のドーミーイン~そが浜の湯~。近すぎて出張で使うことは絶対にないので、プライベートで行ってきました!

www.hotespa.net

ドーミーイン3大名物の温泉・夜鳴きそば・朝食バイキングのうち、今回は朝食バイキングを中心にご紹介します。

私がいただいたのは下記のメニュー! 

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チェーンホテルにも関わらず、ご当地の食べ物が食べられるのがドーミーインのいいところ。
今回、千葉ならではのメニューとしては「かつお飯」「鰯の佃煮」それとお正月だったからか「お雑煮」。そして、写真にはありませんが「ピーナッツバターサンド」

そのほか、「かぼちゃコロッケ」「タコさんウィンナー」「チキンナゲット」「明太子入りオムレツ(その場で焼いてくれます)」「冷奴」「水菜とミニトマトのサラダ」「パイナップルとりんご」「ロールケーキ」をいただきました。
毎度のことですが、朝から食べ過ぎですね。

千葉県出身の方なら分かると思いますが、鰯の佃煮やピーナッツバターサンドは給食にも出てくる、千葉県民のソウルフード。これがビジネスホテルの朝食バイキングで食べられるなんて最高です。

なお、お腹いっぱいで食べられなかったのですがデザートは他にグレープフルーツやフルーツポンチにヨーグルト、プリンもありました。写真の左に見えるのがプリン。大きなおたまでもりっと取れます。

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というわけで、お風呂も夜食も朝食も大満足のドーミーイン千葉 そが浜の湯。千葉へ出張する際には是非ご利用ください。
京葉線に乗れば東京駅から乗換えなしで行けるのでアクセスも抜群です。

目指せ!ドーミーイン完全制覇

私は、人生の目標の1つに全てのドーミーインに宿泊する、ドーミーイン完全制覇を掲げています。現在、国内だけでも60近くあるドーミーイン。泊まったことがあるのは10くらいなので残り50くらい。しかも年々増えているので、人生残り50年を賭けるに相応しい目標になっています。

人気のためか中々予約が取れないけれど、これからもドーミーインに通い続けます!

 

↓今のところのMy Bestドーミーインは名古屋栄PREMIUM↓

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採用管理システムにTalentioを選んだ理由

採用管理システム検討ポイントのアンサー記事

 3か月ほど前に、下記の記事を書きました。採用管理システム導入を検討していたので、そのポイントをまとめたものです。

nabeharu.hatenablog.com

その後検討した結果、システムはTalentio社のTalentioに決めました。今回の記事では、システムをどういうポイントで選んだか、何故Talentioに決めたのかを記録します。

Talentioを選んだ理由①:基本機能・要件を満たしている ただし...

まず、当たり前の話ですが、採用管理システムに期待する要件・機能を最低限満たしていることが前提です。今回重視したのは下記の機能。

  • 候補者登録 → 選考登録 → スケジュール登録までがスムーズか
    特にGoogleカレンダーとの同期ができるか
  • 候補者への連絡機能。システムからスムーズに候補者へ連絡できるか

特に2つ目の候補者連絡機能が想定以上にうまく機能し、業務が効率化されています。
今、私の会社では採用担当が2名おり、候補者との連絡はどちらのメンバーからも送る可能性があります。システムを使わずにメールでやり取りしていると、誰がどんなメールを送ったのか混乱する場合があります。状況を確認しようとすると過去のメールを検索する必要があって面倒だったり。

Talentioを使うと候補者ページからダイレクトにメールを送ることができるので、誰がいつ見ても候補者の状況・メール履歴を確認しながらメールを送ることができます。
しかも、候補者からのメールに未対応のものがあるとメールボックスに印がつくので連絡漏れも防いでくれています。

ただし、正直なところ機能の充実だけでTalentioを選んだわけではありません。むしろ、不満なところはまだまだあります。
特に、「エージェントとの連携機能」「候補者データの分析機能」はまだまだ実用に耐えるものではなく、今後の改善に期待したいところです。
正直、機能面だけでいえば、同時期に検討していたビズリーチ社のHRMOSのほうが優れていたように思えます。では、機能面で不満があるのにどうしてTalentioを選んだのかを、2つ目以降の理由で解説します。

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Talentioを選んだ理由②:開発スピード・改善スピードが爆速

機能追加・システム改善のスピードがとにかく速い!2017年の1月だけでも大小13コの機能改善がありました。サポートから改善要望を出したら即日対応してくれたことも!
ここまで爆速で改善されていくのであれば、今時点の機能の不満もいずれ解消されるだろうという期待が持てたことが、選んだ理由の2つ目でした。

Talentioを選んだ理由③:他サービスとつながっていく思想に共感

バックオフィス部門には、採用以外に労務・評価・経理など様々な業務があります。当然、採用以外の業務のシステム化も視野に入れてますので、導入する採用管理システムが他のシステムとどう連携するか?は気になるところです。

よくあるのは、採用・評価・労務などの人事関連のシステムはまるっと同じ会社が開発・提供するパターン。同じ会社のシステムを使えば当然スムーズに連携できるので、その会社に全て任せられる場合は安心です。

一方で、Talentioは他社・他サービスと有機的に連携していく思想のようです。
手始めとして、KUFU社のSmartHRと連携しました。

thepedia.co

こういったサービスの思想は良い悪いも正解不正解もなく、好みの問題かもしれませんが、私自身はTalentioの有機的に連携していく思想に共感しました。
人事という分野だけ見ても、各社で状況・課題は様々です。採用の課題と労務の課題は全くの別物ということもあるでしょう。採用の課題をA社のシステムで解決できたからといって、労務の課題もA社のシステムに合致しているとは限りません。
それであれば、1社に頼めばなんでも解決できます、というワンストップ型ではなく、その時その時で適したサービスを複数活用し、それらサービスを有機的に連携させていくことのほうが時代に即しているように感じるのです。

Talentioを選んだ理由④:安い

最後に料金。Talentioはかなり安いです。
採用管理システムの相場感としては5万円/月 前後というところでしょうが、今ウチが利用しているプランは2万円/月 です。
というか、月間50名の候補者追加までなら無料で使えるので、かなりの期間無料で使わせてもらっていました。もう少し高くてもいいんじゃないかなぁと思うくらいです。

料金については下記参照。

料金プラン | 採用管理システムTalentio

ツールを使いこなすことで生産性を高める

日本だとまだまだ業務のIT化が進んでいないなんて言われたりしますが、最近はHRTech界隈も盛り上がってきてなんだかワクワクしますね。
ツールを使いこなすことで仕事が効率化し、短い時間で高い成果を出せるのは間違いないので、自社の課題に合った適切な選定と利用ができるようになりたいと思い、ツール選定について言語化してみました。

 

ところで、今は評価管理システムの導入を検討しています。どなたか評価管理システム導入のポイントを言語化してくれませんか…?(他力本願)

ワタナベに豆まきはいらぬ

節分だ!豆まきだ!

今日は節分ですね。

節分といえば豆まきです。
各家庭で「鬼は外!福は内!」と豪快に豆を投げ、年の数だけ豆を食べていることでしょう。

古来より豆や米には邪気を払う力があると言われており、豆の持つ邪気を払う力で鬼を追い払うために豆をまくようになったと言われています。
ちなみに、まく豆は必ず炒った豆を使う必要があるとのことなのでお気をつけください。

このような、心温まる季節の節目のイベントである豆まきですが、私には関係のない話です。何故なら私はワタナベだから。

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鬼はワタナベが怖い

時は平安時代。京都の大江山にて、鬼界の大物"酒呑童子"が大暴れしていました。
鬼を退治するべく「頼光四天王」が派遣され、ほとんどの鬼は討ち取られましたが、茨木童子だけは逃げ延び、リベンジを図ります。
その茨木童子を、四天王のうちの1人渡辺綱(わたなべのつな)が見事に返り討ちにし、茨木童子の腕をずんばらりんと切り落とします。
それ以来、鬼界隈の中で「人間界にはワタナベっていうヤバい奴がいる。ワタナベには近づくな」と評判になりました。
こうして、ワタナベ姓の人は鬼を追い払うまでもなく、鬼から逃げていくので邪気払いの豆まきは必要なくなったのです。

www.mag2.com

というわけで、全国のワタナベ以外の皆さん、鬼を追い払うために豆をまきましょう!

ワタナベ関連の記事はこちらもどうぞ↓

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長時間労働者にかけるべきは、まずは労いの一言であると思う

高まる長時間労働是正の意識

ノー残業手当」を支給する会社が出てくるなど、世の中の長時間労働に対する問題意識が日に日に高まっているのを感じます。

この流れには大いに賛成で、ただ長く働くことが美徳とされる時代は終わりを告げ、短い時間で高い成果を出すための工夫が様々な会社で行われていくことと思います。
ココで本質的にポイントとなるのは「生産性」という概念だと思うのですが、それについは下記の記事に譲り、ココではマネジャーとして、実際に長時間労働をしているメンバーへの気遣いについて思うところを書いてみます。 

nabeharu.hatenablog.com

無神経な「残業減らせ」はハラスメントになりえる

長時間労働是正の流れは今後も進み、マネジャーに対して自部門のメンバーの残業時間の削減を目標と課す企業も出てきそうです。

残業を減らそうとする施策自体は良いことなのですが、そのやり方には十分に気をつける必要があるように感じています。
具体的な改善案もなく、ただいたずらに「残業を減らせ」と追い立てるのはメンバーにとっては大きなストレスになるからです。
↓「ジタハラ」という言葉すら生まれつつあるようです↓

business.nikkeibp.co.jp

どんなメンバーだって、残業したくてしているわけではありません。仕事の成果のため、会社のために残業をしている人がほとんどです。
そんなメンバーに対して、
「何故こんな残業をしているんだ、もっと効率的に仕事をしろ。これからは生産性が大事なんだ。長く働いても誰も褒めてくれないぞ」
と責めてしまっては間違いなく心を閉ざしてしまうでしょう。
メンバーからしたら、会社のためと思って働いていたのにそのことを全否定されてしまうわけですから。
私にも経験があるのですが、そんな声のかけられ方をしたら、本当に辛いしやるせないし何ともいえない無力感と怒りがブレンドされた感情になってしまいます。あれは本当に辛い。

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まずかけるべきは、労いの一言

ただいたずらに「残業を減らせ」と指示しても残業は絶対に減りません。前述のとおり、メンバーはしたくて残業をしているわけではないのですから。
労働時間を削減するための具体的な方法をアドバイスできるマネジャーであれば良いのですが、そうではない場合は上記のようなジタハラが起こってしまいそうです。

とはいえ、これまで生産性を意識してこなかったマネジャーが、急に労働時間削減の具体案を出せるわけもありません。私自身も、今まさにその課題に直面しています。
それであれば、長時間労働者にまずかけるべき声は労いであるべきだと思うのです。そのうえで、どうすれば労働時間を削減できるかをメンバーと一緒に考えましょう。

良いことかどうかは別として、メンバーは会社のために残業をしてくれています。そして、その状態を改善できなかったのはマネジャーの責任です。
「長い時間働いてくれていてありがとう、お疲れさま。これからはどうすれば短い時間で成果をあげられるか一緒に考えましょう」と感謝と労いの声をかけてあげましょう。

長時間労働には労いの気持ちを、しかし評価はしない

ここで塩梅が難しいのが、長時間労働を労う気持ちは重要なのですが、「残業することはいいことではない」ことはハッキリと伝えるべきということです。
遅くまで残業している社員に「頑張ってるね」と声をかけてしまうのは残業を肯定することになり逆効果です。

長時間労働は良くない・評価しないという組織の方針を伝えることと、長く働いている個人への労いの気持ちを意識的に分けて伝えるのが重要のようです。
社会の労働時間に対する意識の変化が、これからマネジャーに求められる資質や能力も、大きく変化をもたらしそうです。日々勉強ですね。

まとめ

  • 残業すること・長時間労働はいいことではないと明確に伝える
  • それはそれとして、これまで長い時間働いたことを責めるのではなくまず労う
  • そのうえで、今後どうすれば長時間労働を改善できるかを建設的に話し合う
  • メンバーが長時間働いているのは100%マネジャーの責任とする

年間60冊本を読む人事がオススメする、就活生が読むべき本5選

本好きの人事が就活生向けにオススメの本を紹介するよ

突然ですが、読書が好きです。5年ほど前から読書メーターで読んだ本の記録をつけているのですが、それによると5年間で338冊(小説含む、漫画含まず)読んでいるらしいです。1年にならすと60冊強、1か月で5~6冊です。何だか思ったより読めてないですね。
本当は月10冊くらい読みたいところですが、忙しくなるとやはり読書量減ってしまいます。年末年始はカフェで読書三昧したいですね。

そんな私が独断と偏見で選んだ、これから就職活動をする方・新しく社会に出る方にオススメする本を5冊紹介してみようと思います。
年末年始の読書に是非どうぞ。

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就職活動はマーケットでの勝負!『マーケット感覚を身につけよう』

一冊目は王道でちきりんの『マーケット感覚を身につけよう』

ちきりんによれば、日本の学校は極めて市場性が低く、マーケット感覚を得づらいらしいです。自分自身にどんな価値があるのか、誰が何に価値を感じてお金を払うのか、というマーケット感覚を身につけることで、会社選びや仕事観の醸成に役立つことと思います。面接でのアピールも、受け手にとってどう価値を感じるかというまさにマーケット感覚が重要ですし。
下記に、読んですぐの感想レポートをまとめています。

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進路に悩む貴方にユルいキャリア相談『好きなようにしてください~たった一つの仕事の「原則」~』

2冊目は、会社選びで悩める貴方に、楠木先生の『好きなようにしてください』

  • 大企業で安定をとるべきか、ベンチャー企業でやりがいをとるべきか
  • やりたいことをやるべきか、現実を見るべきか
  • 将来転職しやすいようなスキルを身につけるには

などなどの悩みに全て「好きなようにしてください」のみで答えています。
楠木先生らしいユーモアたっぷりとゆるさあふれる文章力で肩の力を抜いて楽しめる1冊ですが、「皆が思うほど環境で人生は左右されず、好きなように選んだ先で頑張れるかが重要。選択が間違ったと思うならまた違う道を好きに選べばいい」という本質的かつユルいメッセージが染みます。
こちらも、過去に読書レビューを書いています。

nabeharu.hatenablog.com

ITがもたらす生活の変化に思いをめぐらせる『インターネットの次にくるもの~未来を決める12の法則~』

ユルめの本が続いたので、少し難しめの本も紹介しておきます。ケヴィン・ケリーの『インターネットの次に来るもの』

ITなしでは語ることのできないこれからの世界。一体どんな世の中になりどんな生活になるのか...AIに仕事が奪われるニュースを目にすることもあり、何となく不安に感じている人もいるのではないでしょうか。
この本を読むと、ITによって未来がどう変わるのか・私たちの生活はどうなっていくのか...その可能性を覗き見ることができます。書かれていることのうち、私たちが生きている間は実現しないこともあるでしょう。それでも、テクノロジーが進化すればこんなことができるようになるんだ!私たちが生きている今は、こんな未来と地続きになっているんだ!とテクノロジーの可能性に純粋にワクワクします。

IT業界に興味がある人や起業を考えている人は必読ですし、ITの進化に何となくの不安を感じている人にもオススメです。

社会問題を親しみやすい話題で理解する『なぜ今、私たちは未来をこれほど不安に感じるのか? ~日本人が知らない本当の世界経済の授業~』

あまり就職活動とは関係ありませんが、私が学生時代に読みたかったと強く思える『なぜ今、私たちは未来をこれほど不安に感じるのか?』

マイナス金利・テロ・少子高齢化・年金...などの私たちが直面している様々な問題を、普通の大学生にも分かりやすく解説してくれています。
解説するために、「進撃の巨人」「鋼の錬金術師」「セックスアンドザシティ」「セカイノオワリ」などのマンガやドラマ、音楽を例にしてくれるので政治・経済が苦手な人で読みやすいと思います。

ただ、少し偏った思想もあるようので全て真に受けないよう気をつけましょう。

ユルくてリアルなドタバタ仕事活劇『カイシャデイズ』

最後は小説枠。かなり悩んだのですが、あえて王道を外して、山本幸久さんの『カイシャデイズ』にしました。

中野にある小さな内装工事会社の普通のサラリーマンを描いた、ちょっと普通じゃないお仕事奮闘劇。『下町ロケット』みたいな熱い話ではなく、ゆる~くコメディタッチに描かれています。
山本さんの著作はどれもそうなのですが、仕事って、そんなにキラキラしたものでも恰好よくもないけど、でもそんなに悪いものでもないよっていう気持ちにさせてくれます。就職活動で疲れて、一息入れたいときにおすすめです。
巻末に、短編の「シューカツデイズ」も収録されています。

山本さんの他の著書では、『ある日、アヒルバス」もオススメ。ひたすら笑えます。

 

以上、独断と偏見で選んでみましたがいかがでしたでしょうか?
王道になりすぎず、意識高い系ばかりにしすぎず、と頭を使って選んでみたつもりです。年末年始は、読書に時間を使ってみてはどうでしょう。